2022年9月29日，池州交運集團2022年工作調度會暨第三季度安委會全體會議在集團公司四樓會議室召開，此次會議是在集團公司整合方案落地，各基層單位主要負責人剛剛宣布任職后，又恰逢國慶長假和二十大即將召開之際召開的一次重要會議。會議主要任務是全面總結前三季度各項工作，部署當前和今后一段時間內的工作任務，對推進重點工作進行再加壓、再鼓勁、再動員。

會議由集團公司黨委書記、董事長夏強主持，集團公司領導班子成員、機關各部室和基層單位主要負責人參加會議。會上集團黨委委員、副總經理朱賦文對第三季度安全生產工作進行了階段性總結，對下一階段特別是國慶節長假和二十大期間的安全生產工作進行了布置。集團黨委委員、紀委書記余良對全面從嚴治黨和黨風廉政建設及反腐敗工作進行了部署，對下一階段黨風廉政建設工作要點作出具體安排。并就酒駕醉駕問題開展了以“珍愛生命、拒絕酒駕”為主題的警示教育活動。集團黨委副書記、總經理江東全面總結了集團公司今年以來的各項工作，對下一步需要推進的重點工作和工作目標任務作出了詳細的部署和安排。

會議指出，在市委市政府、國資委黨委和投控集團黨委的堅強領導下，池州交運集團基本完成了國有企業三年改革任務，下一步集團上下要緊緊抓住改革重組關鍵期，積極推進企業轉型發展，堅持守正創新，努力推動重點工作任務的落實，盡快實現集團扭虧脫困目標。

最后集團黨委書記、董事長夏強對會議進行總結講話，他強調各單位各部門負責人一是要充分認識企業重組的重要意義，堅決擁護市委市政府的決策，積極推進企業改革重組各項工作。二是要深刻理解交運集團的主責定位，做好國有資產保值增值工作，承擔好國有企業社會責任，做大做強專業化交通運輸企業。三是要加強學習，在提升專業化水平的同時加強風險管控能力，積極拓展發展空間。四是要繼續深化改革，推動國有企業三年改革行動落地生效，做到鑄魂、固本、健身、增效。五是要抓實黨建，以高質量黨建促進企業高質量發展，切實落實主體責任，領導班子要以上率下，發揮帶頭模范作用。六是要遵規守紀，堅決守住廉潔從業的底線。最后他要求新任命的基層單位領導班子要繼續保持昂揚的狀態，到新崗位任職的干部要迅速適應，理清思路，抓好班子帶好隊伍，落實好集團公司發展的各項任務。